Vezetői Rapid-Coaching
Gyors megoldás
konkrét vezetői helyzetekre
Vezetőnek lenni magányos harc.
Főleg, ha fentről nyomást kapsz, lentről pedig ellenállást.
A szakmai tudásod miatt léptettek elő,
de a vezetéshez nem kaptál fegyverzetet.
Ez most a Te Vezetői Rapid-Szervized
hozd be a káoszt, és vidd haza a konkrét haditervet 90 perc alatt,
hogy végre ne csak túléld, hanem urald a helyzetet.
Rapid-Coaching
Középvezetőknek
Konkrét vezetői probléma gyors, gyakorlati megoldása
A Te Sürgősségi Konzultációd
A legfontosabb problémád gyors megoldása!
90 perces, fókuszált online ülés
a legfontosabb konkrét problémádra fókuszálva,
gyakorlati megoldást adva
vezetői magabiztosságod és tekintélyed erősítéséhez.
>> 90 perc
>> Fókusz a megoldandó helyzeteden
>> Egyénileg vagy 3-8 fős csoportban
Hogyan kezeljem a "haverból főnök" átállást?
Tegnap még a kollégájuk voltam, ma már a főnökük vagyok.
Hogyan lehet ezt jól csinálni?
Hogyan legyek jó vezető?
Alkalmas vagyok egyáltalán vezetőnek?
A személyes alkalmasság kételyeinek feloldása.
Hogyan végeztessem el a feladatokat hatékonyan?
Már megint órákat dolgoztam helyettük. Őrjítő, hogy mindent nekem kell megcsinálnom, ha azt akarom, hogy jó legyen.
A G.A.I.N.® bejegyzett, jogvédett modell alapján
Úgy érzed, két tűz közé szorultál,
és lassan felőröli az idegeidet a mindennapi küzdelem?
Ez nem a Te hibád.
A kinevezésedkor bedobtak a mélyvízbe, mert szakmailag kiváló vagy –
de a vezetéshez elfelejtettek „térképet” adni.
Ha ezek, vagy hasonló kérdések megjelennek benned, jó helyen jársz:
Hogyan vezessem a korábbi kollégáimat?
A volt kollégáid, akikkel eddig egy szinten voltál, most ellenállnak, vagy a hátad mögött kibeszélnek („Te nekem nem parancsolsz!”), te pedig nem tudod, hogyan legyél határozott anélkül, hogy elveszítenéd az emberségedet.
Hogyan kezeljem a felsővezetést és feleljek meg a kollégáknak?
Fentről nyom a felsővezetés az eredményekért, lentről pedig csak a kifogások és a „cica-harcok” jönnek. Egyedül vagy a frontvonalban, és nincs kivel megosztanod a kétségeidet.
Mit tegyek, hogy motiváltak legyenek?
Este 8-kor még bent ülsz és javítod a beosztottaid hibáit, vagy megcsinálod helyettük a munkát, mert „így gyorsabb”, mintha századszorra is elmagyaráznád. Nincs időd vezetni, mert folyamatosan tüzet oltasz.
Hogyan legyek jó vezető?
Néha felmerül benned a kérdés: „Alkalmas vagyok én erre egyáltalán?” – miközben attól rettegsz, mikor derül ki, hogy néha (vagy gyakran) nehéz kézben tartani a dolgokat.
Az igazság az, hogy…
a helyzet nem fog magától megoldódni.
A szakmai kiválóságod sajnos nem elég a vezetéshez:
ha így folytatod, vagy a kiégés visz el, vagy
a tekintélyed foszlik semmivé, és a csapatod a fejedre nő.
„Vezetni ösztönből épp olyan kockázatos,
mint műteni orvosi diploma nélkül –
a szakmai kiválóságod soha nem fogja tudni helyettesíteni
a hiányzó vezetői szerszámkészletet.”
A megoldás nem egy újabb elméleti tankönyv,
hanem egy műtéti pontosságú
„Vezetői Rapid-Szerviz”.
Bemutatom a
G.A.I.N. Rapid-Coachingot,
a középvezetők sürgősségi konzultációját, ahol
1 alkalom alatt
1 égető problémára kapsz
azonnal bevethető cselekvési tervet.
Miért más ez, mint amit eddig próbáltál?
Konkrét haditervet kapsz elmélet helyett.
Nem üres vezetői frázisokkal távozol, hanem kész akciótervvel. A folyamat gyakorlat és cselekvésorientált.
Rendszerben látod a megoldást.
A G.A.I.N. modell adja az alapokat, hogy a vezetést rendszerben láthasd és az eredményeket könnyen tudd a mindennapi gyakorlatba ültetni.
Laboratóriumi biztonságban készülhetsz fel.
Ez a Te „Bunkered”. Itt készülhetsz fel, hogy élesben – a csapatod vagy a főnököd előtt – már profi legyél.
Azonnali eredményeket érhetsz el.
Nincs hónapokig tartó, elhúzódó coaching folyamat. Ez egy intenzív sprint, ami azonnal felszabadítja az idődet a rendszerépítés által.
Szakmai garanciát kapsz.
Várfalvi Balázs, CMC minősített tanácsadóval dolgozol. A CMC minősítés, a nemzetközi tanácsadói „Gold Standard” a garancia arra, hogy nem egy hétvégi gyorstalpalót végzett coach, hanem akkreditált szakértő támogat.
A Rapid Coaching program kifejezetten olyan középvezetőknek
és frissen kinevezett vezetőknek segítség,
akik nem akarnak hónapokat várni az eredményekre.
Azoknak a vezetőknek lett kifejlesztve,
akiknek nincs idejük heteket várni a megoldásra,
mert a munkahelyi konfliktusok, a „cica-harcok” vagy a felsővezetői nyomás
most azonnal követelik megoldást.
Élet a Rapid-Coaching előtt és után:
Melyik valóságban akarsz dolgozni hétfő reggel?
A különbség nem a tehetségedben, hanem az eszköztáradban van.
Nézd meg, hogyan fordulhat át a „lövészárok-harc”
irányított vezetésbe:
Tudatos vezetői eszköztár nélkül:
Este 8-kor még az irodában ülsz, és a beosztottaid munkáját javítgatod, mert „te gyorsabban megcsinálod”, mint ők.
Gyomorgörccsel mész be, mert nem tudod kezelni a sértődött „haverból lett beosztottak” beszólásait és a passzív ellenállást.
A „cica-harcok” és az óvodai szintű konfliktusok elszívják az összes energiádat az érdemi, stratégiai munkától.
Magányosan őrlődsz a döntések súlya alatt, attól félve, hogy kiderül: „nem vagy elég jó” (Imposztor-szindróma).
Tudatos vezetői eszköztárral:
Időben végzel a munkával, mert a konkrét delegálási tervnek köszönhetően a csapatod önállóan és jól oldja meg a feladatokat.
Természetes tekintéllyel lépsz fel, a korábbi kollégák pedig elfogadják és tisztelik az új szerepedet – sértődés nélkül.
A konfliktusokat műtéti pontossággal kezeled egyetlen célzott beszélgetéssel, így végre a valódi vezetéssel foglalkozhatsz.
Magabiztos vagy minden helyzetben, mert van a zsebedben egy szakértővel kidolgozott, golyóálló „haditerv”.
G.A.I.N. Rapid-Coaching Program
Az a vezetői „boxutca”, ahol a mindennapi elakadásaidra
– legyen az motiváció, konfliktus vagy időhiány –
gyakorlati, azonnal használható megoldást kapsz.
Ez a konzultáció kifejezetten
frissen kinevezett és már gyakorló középvezetők számára készült.
A Te helyzeteddel foglalkozunk.
Megértéssel, eszközökkel és cselekvési tervvel távozol.
melyek „golyóálló” megoldásain dolgozunk:
Hogyan kezeljem a „Haverból Főnök” átállást?
Hogyan érjem el, hogy elfogadjanak vezetőnek a korábbi kollégáim, és a jövőben már ne a haverjuk legyek?
Végigvesszük azokat a lépéseket, módszereket, technikákat, melyek megalapozzák és kialakítják a korábbi kollégákkal a vezető-vezetett viszonyt.
Kidolgozzuk, hogyan alakíts ki egy olyan vezetői jelenlétet, amit a csapatod természetesen követ és elismer, mert látják rajtad a magabiztosságot, a rendszert és a hitelességet.
Hogyan legyek jó vezető?
Hogyan vedd fel a „vezetői zakót” úgy, hogy ne érezd magad jelmezbálban?
Megtalálod a válaszaidat a „Milyen a jó vezető?” kérdésre.
Kidolgozzuk a konkrét lépéseket és cselekvéseket, amik lecserélik az „alkalmatlan vagyok” vagy bizonytalanság érzést egy stabil vezetői identitásra, ami megszilárdítja az autoritásodat a csapatod és a felsővezetés szemében is.
Hogyan végeztessem el a feladatokat hatékonyan?
Mit tegyél, hogy ne neked kelljen mindent megcsinálnod helyettük, és este nyolc után végre a családoddal lehess?
A vezetés operatív feladatainak rendszerén dolgozunk, átnézzük a mindennapi vezetés elemeit, feltárjuk a fejlesztendő pontokat és a professzionális vezetői eszközök alkalmazásának számodra lehetséges módjait.
Hogyan kezeljem a felső vezetést?
A „felfelé menedzsment” az egyik legnagyobb kihívás a középvezetők számára.
A partneri kapcsolat kialakításának módszerein, technikáin dolgozunk, figyelembe véve a Te személyes helyzetedet és a felsővezetés sajátosságait.
Hogyan kezeljem a konfliktusokat a csapatban?
Mit kezdj azzal, aki 25 éve ott van és fúr, vagy hogyan kezeld a „mindennapi cica-harcot” (felnőtt óvoda) a csapatban?
Átnézzük a konfliktusok kezelésének lehetséges, a Te helyzetedben alkalmazható módszereit, technikáit és kidolgozzuk a konfliktushelyzetek megoldásához szükséges teendőket.
Hogyan motiváljam a kollégákat pénz nélkül?
Hogyan vedd rá őket a munkára anyagi ráfordítás nélkül? Hogyan motiválj kiégett kollégákat?
Miért csak a feltétlenül szükséges minimumot nyújtják? Miért nem csinálják önállóan, proaktívan?
Rátekintünk a csapatodra, a motiváció kialakításához szükséges, de hiányzó elemekre és meghatározzuk a motiváció kialakításának vezetői lépéseit.
Ez a prémium opció, ahol
csak rajtad van a figyelem.
Intimitás
Az elhangzó információkat nem hallja más, csak Te és a szakértő.
Teljes fókusz
100%-ban a Te specifikus helyzetedet elemezzük ki és oldjuk meg.
Kiscsoportos megoldás (3-8 fő), ahol a közösség erejét használjuk.
Tanulás másoktól
Mások megoldásaiból is tanulhatsz, ami megnyugtató és inspiráló.
Tágabb perspektíva
A csoportmunkának köszönhetően többféle nézőpontot és megoldási javaslatot kapsz ugyanarra a helyzetre.
Menjünk biztosra! A Rapid-Coaching mellé megkapod
Tudjuk, hogy a konzultáció után visszatérsz a mindennapok sűrűjébe.
Ezért összeállítottunk neked egy olyan eszköztárat,
amit bármikor elővehetsz, ha elakadnál.
Ezeket a kiegészítőket díjmentesen kapod meg a coaching mellé:
A G.A.I.N. modell értelmezése a középvezetői munkában ebook
Ez a középvezetők „svájci bicskája”. Egy tömör, gyakorlati segédlet, ami segít keretbe tenni a vezetői feladataidat. Bármilyen helyzetbe kerülsz, ez a modell iránytűként mutatja majd, merre indulj.
Értéke: 14.990 Ft + ÁFA
Motiváció 4.0: Értekezlet játékok a motivált, elkötelezett csapatért ebook
5 értekezlet játék leírás + útmutató a hatékony értekezletekhez.
Az értekezlet játékok különleges vezetői eszközt adnak a kezedbe, mellyel a mindennapok sűrűjében tudod a csapatodat fejleszteni, építeni, a kollégákat motiválni.
A játékok pontos leírással, vezetői útmutatóval kerülnek átadásra és bemutatásra, hogy a legjobb eredmény érdekében tudd felhasználni azokat.
Értéke: 19.990 Ft + ÁFA
A BÓNUSZOK TELJES ÉRTÉKE ÖNMAGÁBAN: 34.980 Ft + ÁFA
(De Te ezt most ingyen megkapod a Rapid-Coaching mellé!)
Mennyibe kerül valójában egy rossz vezetői döntés vagy egy elveszített munkatárs?
Gondolj bele: ha a konfliktusok miatt felmond egy kulcsembered, az új kolléga toborzása és betanítása milliókba kerül a cégnek, és hónapokba Neked. Ha pedig egy hagyományos, hónapokig tartó executive coaching folyamatra fizetnél be, az alsó hangon is 300.000 – 500.000 Ft-os kiadás lenne, mire eljutnátok a megoldásig.
Ezzel szemben a Rapid-Coaching nem húzza az idődet és a pénztárcádat.
Egyetlen alkalmas, sebészi beavatkozást kínálunk, ami azonnali megoldást kínál egy jól fókuszált területre.
a középvezetők sürgősségi konzultációjára
Egyéni vagy Csoportos
Rapid-Coaching konzultáció 90 percben
Konkrét megoldásokat kapsz és dolgozol ki a legégetőbb témádban:
Hogyan kezeljem a „Kollégából főnök” átállást?
=> Vezetői identitásod professzionális kialakítása.
Hogyan legyek jó vezető?
=> Az alkalmatlanság érzés és félelem oldása.
Hogyan végeztessem el a feladatokat hatékonyan?
=> A delegálás és a vezetői időgazdálkodás titkai.
Hogyan kezeljem a felső vezetést?
=> A felfelé menedzsment módszerei, alkalmazott technikái.
Hogyan kezeljem a konfliktusokat a csapatban?
=> A csapat menedzselésének módszerei, a konfliktusok és a toxikus légkör kezelése.
Hogyan motiválja a kollégákat pénz nélkül?
=> A motiválás vezetői eszközei az anyagi elismerésen és a szankcionáláson túl.
Bónusz I: G.A.I.N. modell értelmezése a vezetői munkában
Ez a középvezetők „svájci bicskája”.
Egy tömör, gyakorlati segédlet, ami segít rendszerezni a vezetői feladataidat. Bármilyen helyzetbe kerülsz, ez a modell iránytűként mutatja majd, merre indulj.
(Értéke: 14.990 Ft + ÁFA)
Bónusz II: Motiváció 4.0
Értekezlet játékok a motivált, elkötelezett csapatért
A munkatársak motiválása, a csapatműködés menedzselése és fejlesztése kiemelt vezetői feladat.
5 értekezlet játék, melyeket a mindennapok sűrűjében, az értekezleteken vethetsz be a csapatműködés javítása, fejlesztése érdekében, motiválva a munkatársakat.
Az anyag a játékok mellett áttekintést ad a hatékony értekezletek elemeiről, hogy a megbeszélések motiváló erőt és ne a lelkesedés letörését adják a kollégáknak.
Gondolj bele: Ez az anyag önmagában annyit ér, mint a csoportos Rapid-Coaching teljes részvételi díja. Ha most jelentkezel, gyakorlatilag a tréning árát visszakapod ebben az oktatóanyagban.
Ne hagyd veszni ezt a tudást! Kattints a gombra, foglald le a konzultációt, és a konzultációt követően automatikusan elküldjük Neked az Értekezlet játékokat is!
(Értéke: 19.990 Ft + ÁFA)
Melyik Rapid-Coaching formát választod?
Egyéni, személyes online
Ha a helyzeted kényes, bizalmas, vagy
100%-os figyelmet igényel.
Itt csak Te és a szakértő vagytok jelen, az elhangzottak garantáltan köztetek maradnak.
Ára: 49.900,- Ft + ÁFA
Kattints a jelentkezéshez >>
Csoportos online
Ha szeretnél másoktól is tanulni, és látni,
hogy nem vagy egyedül a problémáiddal.
Itt a coaching mellett a csoporttársak tapasztalataiból is profitálsz.
Ára: 19.900,- Ft + ÁFA
Kattints a jelentkezéshez >>
Biztosra akarsz menni?
Nézd meg a GARANCIÁKAT!
Biztonsággal dönthetsz,
mert minden kockázatot átvállalunk Tőled!
Tudjuk, hogy bizalmi dolog egy külső szakértőhöz fordulni.
Ezért döntöttünk úgy, hogy levesszük a kockázat terhét a válladról,
hogy Te csak a megoldásra koncentrálhass.
„Nem ezt kerestem” Pénzvisszafizetési Garancia
Ha a konzultáció során úgy látod, hogy nem ezt a támogatási formát kerested, vagy nem lennél elégedett a kapott iránnyal, mi kérdés és köntörfalazás nélkül visszafizetjük Neked a Rapid-Coaching teljes árát.
Nincs sértődés, nincs kockázat.
Sőt: Ebben az esetben a több tízezer forint értékű bónuszokat (G.A.I.N. modellértelmezése a vezetői munkában, Értekezlet játékok) megtarthatod ajándékba. Így akkor is nyersz, és értékes tudással gazdagodsz, ha végül visszakéred a pénzed.
Dupla Teljesítési Garancia
Garantáljuk, hogy megkapod a szolgáltatást, amit megrendeltél.
Amennyiben a mi hibánkból nem teljesítjük a coachingot, a befizetett összeg DUPLÁJÁT fizetjük vissza Neked kárpótlásul.
Csoport-Indulási Garancia
Ha a csoportos Rapid-Coachingra jelentkeztél, és 2 héten belül nem áll össze a szükséges létszám, akkor sem maradsz segítség nélkül.
Ebben az esetben a csoportos coaching áráért cserébe az (egyébként jóval drágább) Egyéni Coachingot biztosítjuk a számodra.
Te mindenképpen nyersz.
„Hiszem, hogy a vezetésnek nem a gyomorgörcsről és a magányos küzdelemről kell szólnia, hanem az alkotás öröméről.
Azért vagyok itt, hogy a kezedbe adjam azt a ‘fegyverzetet’, amit a kinevezésedkor elfelejtettek átadni.”
Miért fordulj hozzám bizalommal?
Üdvözöllek! Várfalvi Balázs vagyok, CMC minősített vezetési tanácsadó, a G.A.I.N. modell megalkotója.
2008 óta dolgozom vezetőkkel, és pontosan látom azt a „lövészárkot”, amiben nap mint nap küzdenek. A szendvics-létet, a kettős nyomást, ahol fentről préselnek az elvárások, lentről pedig a csapat ellenállása őröl fel. Tudom, milyen érzés szakmailag kiválónak lenni, mégis eszköztelennek érezni magad, amikor egy emberi konfliktust kellene megoldani.
A küldetésem egyszerű: szeretném, ha hétfő reggel nem szorongással, hanem tettvággyal, felkészült vezetőként lépnél be az irodába.
Ezért a munkám során nem elméleti tanácsokat osztogatok a partvonalról.
Villamosmérnökként elengedhetetlen számomra, hogy rendszerben lássam és kezeljem a dolgokat. Így van ez a vezetéssel is, ezért hoztam létre a G.A.I.N modellt, ami iránytűként szolgál a vezetői munkában és a kommunikációs helyzetekben.
CMC (Certified Management Consultant) minősített tanácsadóként a szakma nemzetközi „arany standardját” képviselem, ami számodra a garancia arra, hogy nem kísérletezem rajtad, hanem bevált, professzionális módszertant kapsz.
De a legfontosabb számomra mégis az emberi oldal: hogy érezd, ebben a harcban nem vagy egyedül.
Egyetlen döntés választ el a továbblépéstől.
Nincs mit veszítened: a 100%-os garanciánk teljeskörűen véd téged, én pedig biztos vagyok benne, hogy a coaching alkalom után hatalmas kő esik le a szívedről, amikor meglátod a tiszta utat magad előtt.
Maradt még benned kérdés?
Mi a különbség az egyéni és a csoportos Rapid-Coaching között? Melyiket válasszam?
A döntés azon múlik, mennyire igényelsz intimitást.
A Csoportos Rapid-Coaching (19.900 Ft + ÁFA) akkor ideális, ha nyitott vagy mások tapasztalataira, és erőt merítenél abból, hogy látod: más középvezetők is ugyanezekkel a gondokkal küzdenek.
Itt (3-6 fős körben) egymástól is tanultok, nem csak tőlem.
Az Egyéni Rapid-Coaching (49.900 Ft + ÁFA) a prémium megoldás, ha a problémád kényes, bizalmas, vagy ha azt szeretnéd, hogy a 90 perc alatt 100%-ban csak a Te helyzetedre fókuszáljunk.
Ez a Te privát „bunkered”.
Hogyan zajlik pontosan a konzultáció?
A Rapid-Coaching online, videóhívás keretében történik (Google Meet), így az ország bármely pontjáról, kényelmesen részt vehetsz rajta, utazási időveszteség nélkül.
A jelentkezés utáni köszönőoldalontudsz időpontot foglalni.
A jelentkezés során pontosabban leírhatod a helyzetedet, kérdéseidet, elvárásaidat, hogy a konzultáción már felkészülten, azonnal a lényegre térhessünk.
Mennyire bizalmas a beszélgetés? Megtudhatja a főnököm vagy a csapatom?
A konzultáció a „Bunkered”: ami itt elhangzik, az garantáltan köztünk marad.
Munkámat a CMC (Certified Management Consultant) szigorú etikai kódexe és titoktartási kötelezettsége mellett végzem.
Ez egy biztonságos zóna, ahol nyugodtan levetheted a „vezetői álarcot”, és őszintén beszélhetsz a nehézségekről.
„Nincs időm órákig tartó tréningekre.” – Mennyi időt vesz ez igénybe?
Pontosan tudjuk, hogy az időd a legdrágább kincsed, ezért fejlesztettük ki a „Rapid” formátumot.
Ez nem egy elnyújtott tréning: mindössze egyetlen, kb. 90 perces intenzív alkalomról van szó.
Ennyi idő alatt diagnosztizáljuk a problémát és rakjuk össze a megoldási tervet.
Cserébe rengeteg időt spórolsz majd meg a jövőben a hatékonyabb működéssel.
Kezdő vagyok még, vagy már régóta vezetek. Nekem való ez?
Igen.
A programot kifejezetten frissen kinevezett és már gyakorló középvezetők számára állítottuk össze.
Ha kezdő vagy, megkapod az alapokat, hogy elkerüld a tipikus buktatókat.
Ha már régóta vezetsz, segítünk korrigálni a berögzült rossz rutinokat és új lendületet adni a vezetői munkádnak.
„Mi van, ha én reménytelen eset vagyok?”
Hidd el: nem vagy az.
A legtöbb vezető azért érzi magát alkalmatlannak (imposztor-szindróma), mert szakmai alapon nevezték ki, és sosem kapott valódi vezetői eszköztárat.
A hiba nem a „készülékben” van, csak a szoftver hiányzik. Mi pont ezt a hiányzó tudást adjuk a kezedbe – onnantól pedig menni fog.
Mi történik pontosan a regisztráció után?
A regisztráció után azonnal kapsz egy visszaigazoló e-mailt. Ebben megtalálod a díjbekérőt, a bónuszokhoz való hozzáférést (amiket azonnal letölthetsz vagy elkezdhetsz). A díjbekérőt átutalással tudod kiegyenlíteni, az utalást követően automatikusan megkapod a számlát.
A Neked megfelelő coaching időpontot a megrendelést követően megjelenő köszönő oldalon tudod kiválasztani és lefoglalni.
Az időpont foglalásról visszaigazoló emailt kapsz, melyben megtalálod a sürgősségi konzultációd Google Meet linkjét.
Ezt követően a lefoglalt időpontban várlak a Google Meet felületén és megkezdjük a témád feldolgozását.
Kapok róla számlát? Elszámolhatom a cégben költségként?
Természetesen. A vásárlásról minden esetben hivatalos, ÁFÁ-s számlát állítunk ki, amelyet a cég nevére is kérhetsz.
A szolgáltatás üzletviteli tanácsadásként teljes mértékben elszámolható költségként.
Hogyan tudok fizetni?
A megrendelést követően díjbekérőt küldünk a számodra, melyet átutalással tudsz kifizetni.
Az átutalás beérkezését követően küldjük meg a számlát.
Még egy hét a darálóban – vagy végre kezedbe veszed az irányítást?
Légy őszinte magadhoz: ha most bezárod ezt az oldalt, mi fog változni holnap reggel?
Ugyanaz a nyomás, ugyanazok a konfliktusok, ugyanaz a bizonytalanság vár.
Ne várd meg, amíg a folyamatos tűzoltás teljesen kiéget!
A megoldás itt van az orrod előtt, kockázat nélkül.
Csapj le az ajánlatra most, és vidd magaddal az összes Bónuszt is!
